TEAM BERATUNG

Dipl.-Sozialwissenschaftlerin, Dipl.-Organisationsberaterin, Lösungsorientierter Coach, Supervisorin, Motivationstrainerin, Hochschuldozentin, UWM-Prozessberaterin

Ausbildung als Gesundheits- und Krankenpflegerin, Altenpflegerin, Weiterbildung zur Lehrerin für Pflegegeberufe.
Abschluss als Diplom-Sozialwissenschaftlerin mit den Schwerpunkten Politik, Organisation und außerschulische Sozialisation an der Universität Duisburg-Essen.
Weiterqualifizierung zur Diplom-Organisationsberaterin und Lösungsorientierter Coach, Ausbildung in System- und Familienaufstellungen

Seit 2000 Inhaberin und Leitung der Karla Kämmer Beratungsgesellschaft in Essen, einem Beraternetzwerk mit über 25 interdisziplinären Freiberufler*innen mit Schwerpunkt Internationales Gesundheits- und Sozialwesen
Weitere Aktivitäten: Buchautorin, Hochschuldozentin, Teilnahme an diversen Forschungsprojekten

Schwerpunkte:

• Veränderungsmanagement und Motivation
• Krisenbegleitung
• Gewaltprävention / Umgang mit Gewalt
• Motivationstraining
• Mitarbeitergewinnung, -führung, -motivation
• Coaching von Führungskräften

Frau Kämmer ist Multiplikator im Strukturmodell Entbürokratisierte Dokumentation und gemäß Schulungskonzept “Indikatoren zur Beurteilung von Ergebnisqualität in der stationären Langzeitpflege (IPW)” trainiert.

Gesundheits- und Krankenpfleger, Lehramt Sonderpädagogik, Heim- / Pflegedienstleitung, Qualitätsbeauftragter / Interner Auditor, Reteaming Coach

Herr Bruns verfügt über eine langjährige Berufserfahrung in den Bereichen Einrichtungsleitung und Qualitätsmanagement. Darüber hinaus war Herr Bruns lange in der Pflegeausbildung und im Sonderschulwesen tätig.

Seine aktuellen Schwerpunkte als Dozent in Weiterbildungen zu Pflegedienst- und Wohnbereichsleitungen sind Führung, Betriebsorganisation, Personalmanagement sowie Projektmanagement, in Studiengängen des Sozial- und Gesundheitswesens sind es Grundlagen der Gesundheits- und Sozialökonomie sowie Fall- und Pflegemanagement.

Beratungsschwerpunkte sind:

• Konzeptentwicklung und -umsetzung
• Veränderungsmanagement (stationäre Tourenplanung) und multiprofessionelles Schnittstellenmanagement
• Personalentwicklung, -bindung und Teamentwicklung (Reteaming)
• Werteorientierung (Twin Star)

Herr Bruns ist Multiplikator im Strukturmodell Entbürokratisierte Dokumentation und gemäß Schulungskonzept “Indikatoren zur Beurteilung von Ergebnisqualität in der stationären Langzeitpflege (IPW)” trainiert.

• Dipl. Pflegewirtin
• Master of Social Management (MSM)
• Pflege- u. Einrichtungsleiterin
• Qualitätsmanagementbeauftragte
• Resilienz Trainerin i.A.
• Yogalehrerin

Schwerpunkte:

• Organisationsberatung
• Qualitätscontrolling
• Personalentwicklung
• Kommunikationstraining
• Gesundheitsförderung
• Konzeptionsentwicklung

Einrichtungsleiter, Pflegedienstleiter, Gesundheits- und Krankenpfleger

Herr Hagemann ist seit vielen Jahre als Einrichtungsleiter in ambulanten und stationären Einrichtungen tätig. Darüber hinaus hat er erfolgreich in vielen Projekten als Interimsmanager gewirkt.

Seine Beratungsschwerpunkte sind:

• Coaching von Führungsprozessen
• Mitarbeitermotivation
• Arbeitsablaufanalysen
• Dienst- und Tourenplanoptimierung
• Umsetzung von Bezugspflege und Primary Nursing

Herr Hagemann ist Multiplikator im Strukturmodell Entbürokratisierte Dokumentation und gemäß Schulungskonzept “Indikatoren zur Beurteilung von Ergebnisqualität in der stationären Langzeitpflege (IPW)” trainiert.

Kaufmann, Diplom im Sozialwesen, Supervisor (Deutsche Gesellschaft für Supervision – DGSv)

Einrichtungsleiter, Pflegedienstleiter, Qualitätsmanagementbeauftragter, Pflegesachverständiger, Zertifizierter Multiplikator im Strukturmodell

Michael Kus ist eine in der stationären Pflege erfahrene Führungskraft.  Er ist in verschiedenen Beratungsprojekten im Bereich der Altenhilfe tätig.

Seine Beratungsschwerpunkte sind:

• Personalmanagement
• Controlling und Kennzahlensysteme
• Implementierung der nationalen Expertenstandards
• Pflegerisches Risikomanagement
• Hygienemanagement

Herr Kus ist Multiplikator im Strukturmodell Entbürokratisierte Dokumentation und gemäß Schulungskonzept “Indikatoren zur Beurteilung von Ergebnisqualität in der stationären Langzeitpflege (IPW)” trainiert.

Zertifizierte Veränderungsmanagerin, Kinderkrankenschwester, Pflegedienstleitung, geprüfte Pharmareferentin, DGQ-Qualitätsmanagerin, zertifizierter Systemischer Coach, zertifizierter Reteaming Coach, zertifizierte Mediatorin

Frau Nitsch-Musikant verfügt über Erfahrungen in den Bereichen Anästhesie, Intensivmedizin und Pflegedienstleitung. In ihrer Funktion als Pflegemanagerin und Projektmanagerin war sie für unterschiedliche Konzerne im Gesundheitsbereich verantwortlich tätig.

Seit 2005 arbeitet Frau Nitsch-Musikant selbständig als Organisations-Ordnungsberaterin, Dozentin, Trainerin, Coach und Veränderungsmanagerin für Klein- und Mittelständische Unternehmen und im Gesundheitsbereich.

Ihre Beratungsschwerpunkte sind:

• Organisation und Ordnung
• Führungskräfte-Coaching
• Team-Coaching
• Gewalt in der Pflege/Sprache
• Reteaming
• Unterstützung in Krisen- Veränderungssituationen
• Konfliktmanagement/ Mobbing und Mediation

Pflegemanagement & Betriebswirtschaft
Ambulante Pflege

• Examinierter Altenpfleger, B. Sc. Pflege
• Qualitätsbeauftragter der St. Gereon Seniorendienste gGmbH
• Projektmanager – Online-Coach
• Pflegeexperte

• Examinierter Altenpfleger, B. Sc. Pflege
• Qualitätsbeauftragter der St. Gereon

Seniorendienste gGmbH

• Projektmanager – Online-Coach
• Pflegeexperte

Schwerpunkte:

• Personalentwicklung
• Organisationsentwicklung
• Veränderungsmanagement
• Mitarbeitergewinnung und Führung
• Coaching von Führungskräften

• Einrichtungsleitung
• hauswirtschaftliche Betriebsleiterin
• systemische Organisationsberaterin

Karola Holweg ist seit vielen Jahren als Einrichtungsleitung tätig. Sie ist hauswirtschaftliche Betriebsleiterin, hat die Qualifikation zur Heimleitung und eine Ausbildung zur systemischen Organisationsberaterin. Sie war in mehreren Projekten als Interimsleitung tätig.

• Organisationsberaterin
• Qualitätsmanagerin
• Mediatorin
• Coach

Schwerpunkte:

• Organisationsentwicklung
• Durchführung und Auswertung von Mitarbeiterbefragungen
• Prozessreflexionen zur Tourenplanung im PeBeM-Prozess
• Mitarbeiterzufriedenheit
• Teamentwicklung

• Organisationsberaterin

Stv. Geschäftsführer in der Altenpflege und Mehrgenerationenprojekten, Kommunikations- und Pflegewissenschaftler, Altenpfleger, TQM-Auditor, Zertifizierter Multiplikator im Strukturmodell

Herr Palm absolvierte eine Ausbildung zum Altenpfleger und studierte im Anschluss Sozialarbeit an der Katholischen Fachhochschule Aachen. Neben der Tätigkeit als Berufsbetreuer hat er vielschichtige Erfahrungen in der praktischen Pflege sowie im Pflegemanagement gesammelt. Herr Palm verfügt zudem über fundiertes Wissen im Qualitätsmanagement sowie hinsichtlich der Implementierung alternativer Wohnformen. Seine Beratungsschwerpunkte sind:

• Personalmanagement
• Controlling und Kennzahlensysteme
• Qualitätsmanagement
• Pflegerisches Risikomanagement
• Alternative Wohnformen

Herr Palm ist Multiplikator im Strukturmodell Entbürokratisierte Dokumentation und gemäß Schulungskonzept “Indikatoren zur Beurteilung von Ergebnisqualität in der stationären Langzeitpflege (IPW)” trainiert.

Organisationsberaterin

Qualitätsauditorin TSG®

Pflegepädagogin (B.A.)

Palliative Care Fachkraft

Multiplikator im Strukturmodell

Altenpflegerin

Frau Schweller ist seit über 20 Jahren im Gesundheitswesen tätig und hat langjährige Erfahrungen im Bereich der Altenpflege sowie im Pflege-, Prozess- und Qualitätsmanagement.

Seit 2012 arbeitet Frau Schweller als freiberufliche Dozentin und Beraterin. In Ihren Schulungen, Seminaren und Beratungssequenzen arbeitet sie mit respektvollem Humor.

Ihre Beratungsschwerpunkte sind:

• Entbürokratisierung der Pflegedokumentation (Strukturmodell)
• Entbürokratisierung des Qualitätsmanagements
• Optimierung der Prozesse
• Ablauforganisation
• Implementierung von Expertenstandards
• Handlungsorientierte Praxisanleitung / Schüleranleitung

Frau Schweller ist Multiplikator im Strukturmodell Entbürokratisierte Dokumentation und gemäß Schulungskonzept “Indikatoren zur Beurteilung von Ergebnisqualität in der stationären Langzeitpflege (IPW)” trainiert.

Einrichtungsleiterin, Pflegedienstleitung, Pflegegutachterin, TZI-Trainerin, Zertifizierte Multiplikatorin im Strukturmodell

Heike Schöpf verfügt über langjährige Erfahrung in Leitungsfunktionen stationärer Einrichtungen. Darüber hinaus hat sie einige Jahre als MDK-Prüferin gearbeitet.

Beratungsschwerpunkte:

• Pflegeprozess
• pflegerisches Risikomanagement
• Expertenstandards
• MDK-Prüfungssimulationen
• Pflegegutachterin

Frau Schöpf ist Multiplikator im Strukturmodell Entbürokratisierte Dokumentation und gemäß Schulungskonzept “Indikatoren zur Beurteilung von Ergebnisqualität in der stationären Langzeitpflege (IPW)” trainiert.

Geschäftsführender Leiter eines Seniorenzentrums, Marte Meo – Supervisor, Dipl. Sozialarbeiter. Gestaltpädagoge, Coach und Organisationsberater (DGS)

Herr Venedey ist geschäftsführender Leiter eines Seniorenzentrums mit verschiedenen Geschäftsfeldern aus der Altenhilfe und der Eingliederungshilfe.

Er ist lizenzierter Marte Meo – Supervisor und Lehrbeauftragter an der Katholischen Hochschule in Aachen

• Dipl. Sozialarbeiter
• Gestaltpädagoge
• Systemischer Supervisor
• Coach und Organisationsberater (DGSF)

Einrichtungsleitung, Pflegedienstleitung ambulant + stationär, Stationsleitung, Gesundheits- und Krankenpflegerin, Fachkraft für Palliative Care, Verfahrenspflegerin nach dem Werdenfelser Weg, Systemischer Coach gemäß Richtlinien des DBVC und DCV Systemischer Coach gemäß Richtlinien des DBVC und DCV, Zertifizierte Multiplikatorin im Strukturmodell

Tätigkeiten:

• Langjährige Erfahrung als Pflegedienstleitung
• Langjährige Erfahrung als Einrichtungsleitung
• Dozentin in der Aus-, Fort-und Weiterbildung
• Coach von Führungskräften
• Interimsmanagement

Ihre Beratungsschwerpunkte sind:

• Organisationsentwicklung
• Pflegemanagement und Pflegecontrolling
• Interimsmanagement
• Pflegegradmanagement
• Führungskräftecoaching und Coaching von Fachkräften
• pflegerisches Risikomanagement und Arbeitsorganisation
• Pflegeprozessdokumentation

Frau Thoms ist Multiplikator im Strukturmodell Entbürokratisierte Dokumentation und gemäß Schulungskonzept “Indikatoren zur Beurteilung von Ergebnisqualität in der stationären Langzeitpflege (IPW)” trainiert.

Pflegedienst- und Einrichtungsleitung, Krankenschwester

Ihre Beratungsschwerpunkte sind:

• Teambuilding
• Dienstplangestaltung
• Personaleinsatzplanung und Personalführung
• Reorganisation

Frau Schulze ist Multiplikator im Strukturmodell Entbürokratisierte Dokumentation und gemäß Schulungskonzept “Indikatoren zur Beurteilung von Ergebnisqualität in der stationären Langzeitpflege (IPW)” trainiert.

• Krankenpfleger, Fachpfleger für Intensivmedizin
• Pflege- und Einrichtungsleiter

Mathias Hennecke verfügt über eine mehr als 40-jährige Berufserfahrung in allen Bereichen der Pflege und Betreuung. Seit Ende der 90er Jahre bis 2021 war er als Geschäftsführer und Regionaldirektor bei der Arbeiterwohlfahrt und verschiedenen großen privaten Trägern beschäftigt. Sein besonderes Augenmerk gilt einer werteorientierten Führung und der Qualifizierung und Weiterentwicklung, insbesondere von Führungskräften. Er war als Dozent an verschiedenen Instituten tätig.

Weiterqualifikationen zum:

• Sozialmanager
• Körpersprache-  und Kommunikationstrainer
• Zertifizierter Trainer nach persolog® Persönlichkeits-Modell (DISG, Resilienz, Zeitmanagment)

Seine Beratungsschwerpunkte sind:

• Veränderungs- und Krisenmanagement
• Personalentwicklung und -management
• Coaching von Führungskräften
• Strategie- und Konzeptentwicklung
• Organisations- und Wettbewerbsanalysen
• Marketing- und Vertriebskonzepte
• Wirtschaftlichkeitsanalysen und Aufbau von Controllingstrukturen

Pflegewissenschaftler, Krankenpfleger, Qualitätsmanager

Thematische Schwerpunkte:

• Gerontopsychiatrische Themen wie Basiskompetenzen, Biographiearbeit, Krankenbeobachtung und Milieutherapie
• Sucht im Alter
• Umgang mit Menschen mit Korsakow-Syndrom
• Veränderungen des Schlafs im Alter, Störungen und der Umgang mit Schlafstörungen, pflegetherapeutische Maßnahmen
• Experte für den Expertenstandard
• Umgang mit Herausforderndem Verhalten
• Psychiatrische Themen wie Depression, Angststörungen
• Entbürokratisierung / Qualitätsindikatoren
• Gesamtversorgungskonzeption im Quartier

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