Dipl.-Sozialwissenschaftlerin, Dipl.-Organisationsberaterin, Lösungsorientierter Coach, Supervisorin, Motivationstrainerin, Hochschuldozentin, UWM-Prozessberaterin

Ausbildung als Gesundheits- und Krankenpflegerin, Altenpflegerin, Weiterbildung zur Lehrerin für Pflegegeberufe.
Abschluss als Diplom-Sozialwissenschaftlerin mit den Schwerpunkten Politik, Organisation und außerschulische Sozialisation an der Universität Duisburg-Essen.
Weiterqualifizierung zur Diplom-Organisationsberaterin und Lösungsorientierter Coach, Ausbildung in System- und Familienaufstellungen

Seit 2000 Inhaberin und Leitung der Karla Kämmer Beratungsgesellschaft in Essen, einem Beraternetzwerk mit über 25 interdisziplinären Freiberufler*innen mit Schwerpunkt Internationales Gesundheits- und Sozialwesen
Weitere Aktivitäten: Buchautorin, Hochschuldozentin, Teilnahme an diversen Forschungsprojekten

Schwerpunkte:

• Veränderungsmanagement und Motivation
• Krisenbegleitung
• Gewaltprävention / Umgang mit Gewalt
• Motivationstraining
• Mitarbeitergewinnung, -führung, -motivation
• Coaching von Führungskräften

Frau Kämmer ist Multiplikator im Strukturmodell Entbürokratisierte Dokumentation und gemäß Schulungskonzept “Indikatoren zur Beurteilung von Ergebnisqualität in der stationären Langzeitpflege (IPW)” trainiert.

• Dipl. Pflegewirtin (FH)
• Master of Social Management (MSM)
• Personal- und Organisationsentwicklerin
• Pflegeexpertin
• Pflege- u. Einrichtungsleiterin
• Qualitätsmanagementbeauftragte
• Resilienz-Trainerin
• Yogalehrerin

Schwerpunkte:

• Umsetzung PeBeM
• Umsetzung des Entbürokratisierten Pflegeprozesses + des neuen QM
• Qualitätscontrolling: IQS, Prüfungsvorbereitung und Nachsorge
• Personalentwicklung und -management
• Weiterbildung, Workshops & Training

• Organisationsberater
• Krankenpfleger
• Pflege- und Einrichtungsleiter
• Lehrer für Pflegeberufe
• Interner Auditor
• langjährige Erfahrung als Geschäftsführer

Schwerpunkte:

• Organisationsentwicklung
• Werteorientierte Qualitätsentwicklung
• Teambuilding, -entwicklung
• Mindful Leadership

Pflegedienst- und Einrichtungsleitung, Krankenschwester

Ihre Beratungsschwerpunkte sind:

• Teambuilding
• Dienstplangestaltung
• Personaleinsatzplanung und Personalführung
• Reorganisation

Frau Schulze ist Multiplikator im Strukturmodell Entbürokratisierte Dokumentation und gemäß Schulungskonzept “Indikatoren zur Beurteilung von Ergebnisqualität in der stationären Langzeitpflege (IPW)” trainiert.

Meisterin der Hauswirtschaft

Prüferin der LWK Niedersachsen im Abschlussprüfungsausschuss Hauswirtschaft

Coach.– Beratung und Begleitung von Coaching-Prozessen (IHK)

• Entwicklung, Planung, Strukturierung im ganzheitlichen Hauswirtschafts- und Betreuungskonzept für die Bewohnerorientierte Hauswirtschaft.
• Hauswirtschaftliche Planung und Organisation der Tagespflegeeinrichtung.
• HACCP Vorbereitung, Begleitung, nachhaltiger Umgang mit Lebensmitteln
• Entwicklung und Organisation der seniorenorientierten Speiseversorgung, ausgewogene Ernährung im Alter. Entwicklung von rollierenden Speiseplänen.

• Hygienebeauftragte für Hauswirtschaft und in Senioreneinrichtungen
• Erarbeiten eines individuellen Hygieneplans sowie Reinigungs- und Desinfektionsplänen,
• Schulung und Beratung der Mitarbeiter
• Planung und Organisation für Corona Testzentrum
• Entwicklung QM System in der Hauswirtschaft

• Personalführung, Optimierung von Arbeitsablauf- und Personaleinsatzplanung
• Entwicklung strukturierter Dienstpläne
• Veränderungsmanagement + Motivation bei Fachpersonalmangel
• Dozentin in der Aus-, Fort- und Weiterbildung
• Coach im Bereich Erwachsenenbildung
• Projektarbeit mit und für Kinder-, Jugend- und Erwachsenengruppen

• Einrichtungsleiterin stationäre Pflege mit den Schwerpunkten:
  – Demenz
  – Multiple Sklerose
  – Parkinson
• Qualitätsmanagementbeauftragte
• Gerontopsychiatrische Fachkraft
• Agil Master (i.A.)
• Seit 30 Jahren in der Branche unterwegs

Schwerpunkte:

• PeBeM
• Organisationsberatung
• Qualitätsontrolling
• Personalentwicklung
• Kommunikationstraining
• Konzeptionsentwicklung

• Examinierter Altenpfleger, B. Sc. Pflege
• Qualitätsbeauftragter der St. Gereon Seniorendienste gGmbH
• Projektmanager – Online-Coach
• Pflegeexperte

Schwerpunkte:

• Personalentwicklung
• Organisationsentwicklung
• Veränderungsmanagement
• Mitarbeitergewinnung und Führung
• Coaching von Führungskräften

B.Sc. Psychologie

Pflegemanagement & Betriebswirtschaft
Ambulante Pflege
Systemischer Coach

Zertifizierte Veränderungsmanagerin, Kinderkrankenschwester, Pflegedienstleitung, geprüfte Pharmareferentin, DGQ-Qualitätsmanagerin, zertifizierter Systemischer Coach, zertifizierter Reteaming Coach, zertifizierte Mediatorin

Frau Nitsch-Musikant verfügt über Erfahrungen in den Bereichen Anästhesie, Intensivmedizin und Pflegedienstleitung. In ihrer Funktion als Pflegemanagerin und Projektmanagerin war sie für unterschiedliche Konzerne im Gesundheitsbereich verantwortlich tätig.

Seit 2005 arbeitet Frau Nitsch-Musikant selbständig als Organisations-Ordnungsberaterin, Dozentin, Trainerin, Coach und Veränderungsmanagerin für Klein- und Mittelständische Unternehmen und im Gesundheitsbereich.

Ihre Beratungsschwerpunkte sind:

• Organisation und Ordnung
• Führungskräfte-Coaching
• Team-Coaching
• Gewalt in der Pflege/Sprache
• Reteaming
• Unterstützung in Krisen- Veränderungssituationen
• Konfliktmanagement/ Mobbing und Mediation

Einrichtungsleitung, Pflegedienstleitung ambulant + stationär, Stationsleitung, Gesundheits- und Krankenpflegerin, Fachkraft für Palliative Care, Verfahrenspflegerin nach dem Werdenfelser Weg, Systemischer Coach gemäß Richtlinien des DBVC und DCV Systemischer Coach gemäß Richtlinien des DBVC und DCV, Zertifizierte Multiplikatorin im Strukturmodell

Tätigkeiten:

• Langjährige Erfahrung als Pflegedienstleitung
• Langjährige Erfahrung als Einrichtungsleitung
• Dozentin in der Aus-, Fort-und Weiterbildung
• Coach von Führungskräften
• Interimsmanagement

Ihre Beratungsschwerpunkte sind:

• Organisationsentwicklung
• Pflegemanagement und Pflegecontrolling
• Interimsmanagement
• Pflegegradmanagement
• Führungskräftecoaching und Coaching von Fachkräften
• pflegerisches Risikomanagement und Arbeitsorganisation
• Pflegeprozessdokumentation

Frau Keller ist Multiplikator im Strukturmodell Entbürokratisierte Dokumentation und gemäß Schulungskonzept “Indikatoren zur Beurteilung von Ergebnisqualität in der stationären Langzeitpflege (IPW)” trainiert.

Info folgt

• Organisationsberaterin
• Qualitätsmanagerin
• Mediatorin
• Coach

Schwerpunkte:

• Organisationsentwicklung
• Durchführung und Auswertung von Mitarbeiterbefragungen
• Prozessreflexionen zur Tourenplanung im PeBeM-Prozess
• Mitarbeiterzufriedenheit
• Teamentwicklung

Info folgt

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Geschäftsführender Leiter eines Seniorenzentrums, Marte Meo – Supervisor, Dipl. Sozialarbeiter. Gestaltpädagoge, Coach und Organisationsberater (DGS)

Herr Venedey ist geschäftsführender Leiter eines Seniorenzentrums mit verschiedenen Geschäftsfeldern aus der Altenhilfe und der Eingliederungshilfe.

Er ist lizenzierter Marte Meo – Supervisor und Lehrbeauftragter an der Katholischen Hochschule in Aachen

• Dipl. Sozialarbeiter
• Gestaltpädagoge
• Systemischer Supervisor
• Coach und Organisationsberater (DGSF)

Kaufmann, Diplom im Sozialwesen, Supervisor (Deutsche Gesellschaft für Supervision – DGSv)

Gesundheits- und Krankenpfleger, Lehramt Sonderpädagogik, Heim- / Pflegedienstleitung, Qualitätsbeauftragter / Interner Auditor, Reteaming Coach

Herr Bruns verfügt über eine langjährige Berufserfahrung in den Bereichen Einrichtungsleitung und Qualitätsmanagement. Darüber hinaus war Herr Bruns lange in der Pflegeausbildung und im Sonderschulwesen tätig.

Seine aktuellen Schwerpunkte als Dozent in Weiterbildungen zu Pflegedienst- und Wohnbereichsleitungen sind Führung, Betriebsorganisation, Personalmanagement sowie Projektmanagement, in Studiengängen des Sozial- und Gesundheitswesens sind es Grundlagen der Gesundheits- und Sozialökonomie sowie Fall- und Pflegemanagement.

Beratungsschwerpunkte sind:

• Konzeptentwicklung und -umsetzung
• Veränderungsmanagement (stationäre Tourenplanung) und multiprofessionelles Schnittstellenmanagement
• Personalentwicklung, -bindung und Teamentwicklung (Reteaming)
• Werteorientierung (Twin Star)

Herr Bruns ist Multiplikator im Strukturmodell Entbürokratisierte Dokumentation und gemäß Schulungskonzept “Indikatoren zur Beurteilung von Ergebnisqualität in der stationären Langzeitpflege (IPW)” trainiert.

Einrichtungsleiter, Pflegedienstleiter, Qualitätsmanagementbeauftragter, Pflegesachverständiger, Zertifizierter Multiplikator im Strukturmodell

Michael Kus ist eine in der stationären Pflege erfahrene Führungskraft.  Er ist in verschiedenen Beratungsprojekten im Bereich der Altenhilfe tätig.

Seine Beratungsschwerpunkte sind:

• Personalmanagement
• Controlling und Kennzahlensysteme
• Implementierung der nationalen Expertenstandards
• Pflegerisches Risikomanagement
• Hygienemanagement

Herr Kus ist Multiplikator im Strukturmodell Entbürokratisierte Dokumentation und gemäß Schulungskonzept “Indikatoren zur Beurteilung von Ergebnisqualität in der stationären Langzeitpflege (IPW)” trainiert.

Einrichtungsleiter, Pflegedienstleiter, Gesundheits- und Krankenpfleger

Herr Hagemann ist seit vielen Jahre als Einrichtungsleiter in ambulanten und stationären Einrichtungen tätig. Darüber hinaus hat er erfolgreich in vielen Projekten als Interimsmanager gewirkt.

Seine Beratungsschwerpunkte sind:

• Coaching von Führungsprozessen
• Mitarbeitermotivation
• Arbeitsablaufanalysen
• Dienst- und Tourenplanoptimierung
• Umsetzung von Bezugspflege und Primary Nursing

Herr Hagemann ist Multiplikator im Strukturmodell Entbürokratisierte Dokumentation und gemäß Schulungskonzept “Indikatoren zur Beurteilung von Ergebnisqualität in der stationären Langzeitpflege (IPW)” trainiert.

Einrichtungsleiterin, Pflegedienstleitung, Pflegegutachterin, TZI-Trainerin, Zertifizierte Multiplikatorin im Strukturmodell

Heike Schöpf verfügt über langjährige Erfahrung in Leitungsfunktionen stationärer Einrichtungen. Darüber hinaus hat sie einige Jahre als MDK-Prüferin gearbeitet.

Beratungsschwerpunkte:

• Pflegeprozess
• pflegerisches Risikomanagement
• Expertenstandards
• MDK-Prüfungssimulationen
• Pflegegutachterin

Frau Schöpf ist Multiplikator im Strukturmodell Entbürokratisierte Dokumentation und gemäß Schulungskonzept “Indikatoren zur Beurteilung von Ergebnisqualität in der stationären Langzeitpflege (IPW)” trainiert.