Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg zu Veränderungs- und Verbesserungsprozessen in Ihrem Unternehmen. Unsere Fachberater stehen Ihnen in allen Bereichen helfend zur Seite und unterstützen Sie in den Prozesszyklen Planung, Umsetzung, Kontrolle und Verbesserung.
In allen Einrichtungen können sich Strukturen und Prozesse so eingeschliffen haben, dass mit den bestehenden personellen Ressourcen nicht alle möglichen Umsatzpotenziale ausgeschöpft werden. Gleiches gilt für die Kosten: Es gibt häufig betriebliche Kosten, die nicht für die Wertschöpfung und für die Qualitätssicherung notwendig sind. Durch Kosten-/Umsatzanalysen, GuV-, BWA- und Bilanzanalysen zeigen wir Ihnen Möglichkeiten auf, Ihr Betriebsergebnis dauerhaft zu verbessern.
Unsere Fachberater liefern Ihnen Analysen für alle Fachbereiche Ihrer Einrichtung.
Wir bieten Ihnen Analysen für:
Wir führen Audits und Prüfungssimulationen durch.
Controlling umfasst in Pflegeunternehmen sowohl harte Fakten wie betriebswirtschaftliche Kennzahlen als auch weiche Faktoren wie “Lernen und Entwicklung”, “Kundenorientierung” und “Mitarbeiterzufriedenheit”.
Unsere Fachberater bauen mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern ein wirksames schlaneks Controlling auf.
Problemorientiertes Denken und Handeln war gestern. Heute und in Zukunft heißt die Frage: “Wo ist die Lösung, um diese Herausforderung zu meistern?”
Lösungsorientiertes Denken ist der Treibstoff für den permanenten Veränderungsprozess. Wachsamkeit und Flexibilität sind Eigenschaften, die alle Personen in der Einrichtung entwickeln sollten.
Mit uns erarbeiten Sie verschiedene Ihre Methoden und Konzepte, um nach und nach Ihre Unternehmenskultur in Richtung “lösungsorientiertes Handeln” zu führen.
Insbesondere die ambulant betreute Wohngruppe für demenziell erkrankte Menschen wird durch das PNG besonders gefördert.
Aber auch weitere Versorgungsformen wie Tagespflege, betreutes Wohnen, die Heimbeatmung und Intensivpflege-Wohgemeinschaften gewinnen immer mehr an Bedeutung. Für Sie als Unternehmen in der Pflegebranche ist es also attraktiv, sich neben der klassischen Pflege neue Standbeine zu schaffen. Damit Ihr Unternehmen gut für die Zukunft gerüstet ist.
Nutzen Sie die Erfahrung unserer Fachberater, um alternative Wohn- und Versorgungsformen in Ihre Einrichtung zu integrieren. Wir begleiten Sie bei der Planung, Gründung und Organisation sowie bei den ersten Schritten Ihres neuen Versorgungszweiges. Bei komplexen Aufgaben wie Kalkulation, Marktanalyse, Business-Plan, Kommunikation mit Aufsichtsbehörden und Kostenträgern, aber auch bei der Gestaltung der Aufbau- und Ablauforganisation, stehen wir Ihnen gern zur Seite.
Der Großteil der Bevölkerung wünscht sich, so lange wie möglich in den eigenen vier Wänden leben zu können. Und wenn schon nicht mehr in den eigenen Wänden, dann möchte man im Viertel bleiben und gut versorgt und gepflegt werden. Altersgerechte Wohn- und Unterstützungsangebote im sozialen Nahraum sind mehr denn je gefragt, die Verantwortlichen im Gesundheits- und Sozialmanagement sind in Zugzwang.
Die Karla Kämmer Beratungsgesellschaft hat bereits mehrere Kunden auf ihrem erfolgreichen Weg in die Quartierspflege begleitet. Ein eingespieltes Team aus Experten im Pflege- und Sozialmanagement sowie in Architektur und Stadtentwicklung berät und begleitet Sie bei der Vorbereitung und Durchführung Ihres Projekts.