BLENDED LEARNING THEMEN

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1. BERATUNGS- & COACHING- PAKETE persönlich-situativ & systematisch-digital

Wirksamkeitsunterstützung Führungspersonal

A. In Verantwortung kommen: Führungskräfte Onboarding (Dauer: 6–12 Monate)

B. PDL-Mentoring: So startet Ihre neue PDL rundum erfolgreich (Dauer: 6 Monate)

C. Management Update: Persönlich-fachliches Fresh-Up für erfahrene PDLs (Dauer: 3–6 Monate)

D. Führen in der Sandwich-Position – Als Bereichsleitung wirklich wirksam sein (Dauer: 2–9 Monate)

Herausfordernde Organisationssituationen erfolgreich bewältigen

E. Defizitäre Prüfergebnisse ins Positive kehren (Dauer: 3–4 Monate)

F. Extreme Personalnot – Wirksame Wege aus der Risikosituation (Dauer: 3–4 Monate)

G. Führungsvakuum und Folgeschäden beseitigen (Dauer: 4–6 Monate)

H. Mobbing? Eine tragfähige Unternehmenskultur (wieder) aufbauen! (Dauer: 6 Monate)

I. Misshandlung & Vernachlässigung – Strategische Unterstützung (Dauer: 3–6 Monate)

J. Veraltete Konzepte? Auf allen Ebenen ankommen in der Moderne! (Dauer: 2–3 Monate)

Weiterkommen auf der Erfolgsspur

K. Als Träger einmalig und positiv wirksam werden (Dauer: 6–12 Monate)

L. Gemeinsam "Attraktiver Arbeitgeber" werden  (Dauer: 8–15 Monate)

M. Die Ausbildungs-Challenge gewinnen (Dauer: 8–15 Monate)

✓ Jedes Thema beinhaltet: Beratung online, ggf. Präsenz (Einzeln/Gruppe – je nach Bedarf), Analyse- und Diagnostiktools, Training, Coachingsequenzen, Checks, Übungen und Umsetzungsbegleitung, Reflexionen. 
✓ Persönlicher Kontakt mit der externen Beraterin/dem externen Berater und in Abstimmung mit dem Handlungsfeld. 
✓ Start-, Zwischen- und Abschlussgespräche mit externer Beratung.

2. ERFOLGREICH FÜHREN:  SICH SELBST UND ANDERE

A. Selbst- & Zeitmanagement

B. Projektmanagement

C. Führen Bunter Teams

D. Supportive Leadership

E. Die Führungskraft als Coach

F. Personal entwickeln

3. WIRTSCHALFTICHKEIT

A. Der Weg zum passenden Pflegegrad

B. Praktisches BWL-Wissen für Pflegedienstleitungen ambulant & stationär

C. Praktisches BWL-Wissen für Einrichtungsleitungen

4. ORGANISATION & KONZEPTE

A. Aufbau Tourenplanung

B. Personaleinsatzplanung

C. Wohngruppen- und Hausgemeinschaftskonzepte praktisch umsetzen

D. Palliativkonzept implementieren

E. Demenz-Konzepte umsetzen

5. QUALITÄTSMANAGEMENT

A. Das Fachgespräch souverän im Griff

B. Das neue QM: Praktisch, agil, basisnah und erfolgreich

C. QI: Selbsterhebung managen und auswerten

D. QI und QA miteinander verbinden

E. QA: Externe Prüfungen vorbereiten und durchführen

6. FACHLICHKEIT

A. Expertenstandards erfolgreich umsetzen

B. Prüfungsrelevante Themen aus Grundpflege & Prophylaxen

C. Gewalt vorbeugen: Verrohung, Misshandlung Vernachlässigung

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