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Workshop-Reihe:

Personalbemessung vorbereiten – WBL

Personalbemessung vorbereiten – WBL

In der Sandwichposition erleben Sie Druck von oben und unten. Und jetzt kommen die neuen Anforderungen in Vorbereitung der Personalbemessung noch hinzu!

Das Team zusammenhalten und gleichzeitig die Aufgaben differenzieren, …  nicht einfach neben dem normalen Alltagsgeschäft.

In den 4 Bausteinen lernen Sie, wie das Gelingen kann und an welchen Stellschrauben Sie drehen können, damit Schwung und Freude nicht auf der Strecke bleiben.

Jeder Kurs ist einzeln buchbar oder alle 4 Kurse zusammen als Kleeblatt mit Rabatt.

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Sie erhalten pro Kurs 2 Fortbildungspunkte gem. der Registrierung Beruflich Pflegender.

Durch Klick auf den roten Balken können Sie die Kurs-Infos auf- und zuklappen.

KURSE

Oktober 2022

19.10.2022 | Neuorganisation des Pflegebereiches

Worum geht’s?

Ihren Bereich sicher auf neue Füße stellen!

Sie bereiten die Strukturen Ihres Wohnbereiches optimal auf die Anforderungen der Neuen Personalbemessung vor.

Das bringt’s!

Gelassenheit und Sicherheit in Ihrem Prozess der Neustrukturierung.

Welche Themen werden angesprochen?

  • Aktuelles Wissen zur Entwicklung: Zielsetzung, Vorteile der PeBeM
  • Veränderungsprozesse gem. Entwicklungsstand planen
  • Kernprozess: BRi-Einstufung prüfen und anpassen
  • Kernprozess: Steuerung komplexer Veränderungsprozesse im aktiven Mindset
  • Kernprozess: Diversifizierung der Aufgaben und Vorbehaltsaufgaben
  • Kernprozess: Kompetenzentwicklung der Mitarbeiter
  • Kernprozess: KOMPEA= Kompetenzorientierte Personaleinsatz -und Ablaufgestaltung aufbauen, insbesondere: Organisationsreflexion mit Ablaufanalyse und ausgewählten Steuerungsinstrumenten gem. Interventionsschema zum Arbeitsablauf.
  • Verantwortungsbereiche mit Zeitabläufen und Aufwand erarbeiten
  • Touren planen mit Punktemix 2.0/ Plantafel 2.0
  • Beziehungsbasierte Pflege und potenzialorientierte Organisation

Info

Sandra Thoms

  • Referentin: Sandra Thoms
  • 19.10.22 von 09:00 – 11:00 Uhr online
  • Kosten Einzelworkshop: 90 € / Kleeblatt: 340 € inkl. MwSt. pro Person
  • Umfang: 2 Zeitstunden
  • Fortbildungspunkte: 2

Für Sparfüchse:

Sie können alle 4 Kurse zusammen buchen und sparen 20 Euro!

19.10.2022 | Personalentwicklung und Qualifizierung

Worum geht’s?

Potenziale und Kompetenzen der Mitarbeiter*innen erkennen und nutzen.

Mit unterschiedlichen Instrumenten die Potenziale und Kompetenzen erkennen und ins Zusammenspiel bringen.

Das bringt’s!

Sie entwickeln und stabilisieren die Mitarbeiter*innen Ihres Teams. Sie  stärken Stärken und schwächen Schwächen. Sie schaffen ein Klima der Wertschätzung und Ergänzung.

 

Sie schaffen die Voraussetzungen um das kompetenz-,  beziehungs- und potenzialorientierte Personalmanagement (KOMPEA) erfolgreich umzusetzen.

Welche Themen werden angesprochen?

  • Potenziale beobachten und erfassen
  • Qualifikationsniveaus mit Leben füllen
  • Praktikable Kompetenzmessung mit unterschiedlichen Tools durchführen
  • Mitarbeiter*innen durch den Blick durch die Ressourcenbrille stärken

Info

Sandra Thoms

  • Referentin: Sandra Thoms
  • 19.10.22 von 12:00 – 14:00 Uhr online
  • Kosten Einzelworkshop: 90 € / Kleeblatt: 340 € inkl. MwSt. pro Person
  • Umfang: 2 Zeitstunden
  • Fortbildungspunkte: 2

Für Sparfüchse:

Sie können alle 4 Kurse zusammen buchen und sparen 20 Euro!

26.10.2022 | KOMPEA = Kompetenzorientierte Personaleinsatz- und Ablaufplanung

Worum geht’s?

Sie führen die neuen Mitarbeitersteuerungsprozesse ein und sorgen dafür, dass sich alle darin wiederfinden. Sie sorgen für gelingende, nachhaltige und wirtschaftliche Planungs- und Umsetzungsprozesse.

 

Sie setzen das kompetenz-, beziehungs- und potenzialorientierte Personalmanagement (KOMPEA) in Ihrem Bereich erfolgreich um.

Das bringt’s!

  • Zufriedenere Mitarbeiter*innen, die weniger überfordert sind, weil ihre Aufgaben gut zu ihnen passen und gerecht verteilt sind.
  • Die bedarfs-, kompetenz- und bewohnerorientierte Zuordnung der Aufgaben und Verantwortlichkeiten.

Welche Themen werden angesprochen?

  • Kernprozess: Bedarfsorientierter Personaleinsatz gem. Interventionskatalog /fachgerechte Steuerung der Arbeitsaufwände, bewohner- und tätigkeitsbezogene Interventionen
  • Aufbau einer passenden tagesgenauen Planungsstruktur
  • Risiko- und Pflegecontrolling entsprechend umsetzen
  • Kernprozess: Angemessene Formen der Selbstorganisation unterstützen
  • Die Personaleinsatzplanung entsprechend anpassen und realisieren

Info

Sandra Thoms

  • Referentin: Sandra Thoms
  • 26.10.22 von 09:00 – 11:00 Uhr online
  • Kosten Einzelworkshop: 90 € / Kleeblatt: 340 € inkl. MwSt. pro Person
  • Umfang: 2 Zeitstunden
  • Fortbildungspunkte: 2

Für Sparfüchse:

Sie können alle 4 Kurse zusammen buchen und sparen 20 Euro!

26.10.2022 | Mitarbeiter*innen differenziert einsetzen, Teams verbinden

Worum geht’s?

Kompetenzen nutzen, Teamzusammenspiel gewährleisten, Erfolge generieren!

Das bringt’s!

Kompetenzgerechte Aufgabendifferenzierung ohne Funktionalisierung. Alle wirken zusammen,  im Sinne der bestmöglichen Versorgung. Das Zusammenspiel im Alltag gelingt.

Welche Themen werden angesprochen?

  • Kernprozess: Bedarfsgerechte Teamentwicklung
  • Kernprozess: Agilität, Vertrauenskultur und Sicherheit verbinden
  • Kernprozess: Akzeptanz der neuen Arbeitsstruktur und -kultur
  • Transparenz in der Ergebnissicherung herstellen
  • Personal- und Organisationsprozess miteinander verbinden und sichern

Info

Sandra Thoms

  • Referentin: Sandra Thoms
  • 26.10.22 von 12:00 – 14:00 Uhr online
  • Kosten Einzelworkshop: 90 € / Kleeblatt: 340 € inkl. MwSt. pro Person
  • Umfang: 2 Zeitstunden
  • Fortbildungspunkte: 2

Für Sparfüchse:

Sie können alle 4 Kurse zusammen buchen und sparen 20 Euro!

November/Dezember 2022

30.11.2022 | Neuorganisation des Pflegebereiches

Worum geht’s?

Ihren Bereich sicher auf neue Füße stellen!

Sie bereiten die Strukturen Ihres Wohnbereiches optimal auf die Anforderungen der Neuen Personalbemessung vor.

Das bringt’s!

Gelassenheit und Sicherheit in Ihrem Prozess der Neustrukturierung.

Welche Themen werden angesprochen?

  • Aktuelles Wissen zur Entwicklung: Zielsetzung, Vorteile der PeBeM
  • Veränderungsprozesse gem. Entwicklungsstand planen
  • Kernprozess: BRi-Einstufung prüfen und anpassen
  • Kernprozess: Steuerung komplexer Veränderungsprozesse im aktiven Mindset
  • Kernprozess: Diversifizierung der Aufgaben und Vorbehaltsaufgaben
  • Kernprozess: Kompetenzentwicklung der Mitarbeiter
  • Kernprozess: KOMPEA= Kompetenzorientierte Personaleinsatz -und Ablaufgestaltung aufbauen, insbesondere: Organisationsreflexion mit Ablaufanalyse und ausgewählten Steuerungsinstrumenten gem. Interventionsschema zum Arbeitsablauf.
  • Verantwortungsbereiche mit Zeitabläufen und Aufwand erarbeiten
  • Touren planen mit Punktemix 2.0/ Plantafel 2.0
  • Beziehungsbasierte Pflege und potenzialorientierte Organisation

Info

Sandra Thoms

  • Referentin: Sandra Thoms
  • 30.11.22 von 09:00 – 11:00 Uhr online
  • Kosten Einzelworkshop: 90 € / Kleeblatt: 340 € inkl. MwSt. pro Person
  • Umfang: 2 Zeitstunden
  • Fortbildungspunkte: 2

Für Sparfüchse:

Sie können alle 4 Kurse zusammen buchen und sparen 20 Euro!

30.11.2022 | Personalentwicklung und Qualifizierung

Worum geht’s?

Potenziale und Kompetenzen der Mitarbeiter*innen erkennen und nutzen.

Mit unterschiedlichen Instrumenten die Potenziale und Kompetenzen erkennen und ins Zusammenspiel bringen.

Das bringt’s!

Sie entwickeln und stabilisieren die Mitarbeiter*innen Ihres Teams. Sie  stärken Stärken und schwächen Schwächen. Sie schaffen ein Klima der Wertschätzung und Ergänzung.

 

Sie schaffen die Voraussetzungen um das kompetenz-,  beziehungs- und potenzialorientierte Personalmanagement (KOMPEA) erfolgreich umzusetzen.

Welche Themen werden angesprochen?

  • Potenziale beobachten und erfassen
  • Qualifikationsniveaus mit Leben füllen
  • Praktikable Kompetenzmessung mit unterschiedlichen Tools durchführen
  • Mitarbeiter*innen durch den Blick durch die Ressourcenbrille stärken

Info

Sandra Thoms

  • Referentin: Sandra Thoms
  • 30.11.22 von 12:00 – 14:00 Uhr online
  • Kosten Einzelworkshop: 90 € / Kleeblatt: 340 € inkl. MwSt. pro Person
  • Umfang: 2 Zeitstunden
  • Fortbildungspunkte: 2

Für Sparfüchse:

Sie können alle 4 Kurse zusammen buchen und sparen 20 Euro!

08.12.2022 | KOMPEA = Kompetenzorientierte Personaleinsatz- und Ablaufplanung

Worum geht’s?

Sie führen die neuen Mitarbeitersteuerungsprozesse ein und sorgen dafür, dass sich alle darin wiederfinden. Sie sorgen für gelingende, nachhaltige und wirtschaftliche Planungs- und Umsetzungsprozesse.

 

Sie setzen das kompetenz-, beziehungs- und potenzialorientierte Personalmanagement (KOMPEA) in Ihrem Bereich erfolgreich um.

Das bringt’s!

  • Zufriedenere Mitarbeiter*innen, die weniger überfordert sind, weil ihre Aufgaben gut zu ihnen passen und gerecht verteilt sind.
  • Die bedarfs-, kompetenz- und bewohnerorientierte Zuordnung der Aufgaben und Verantwortlichkeiten.

Welche Themen werden angesprochen?

  • Kernprozess: Bedarfsorientierter Personaleinsatz gem. Interventionskatalog /fachgerechte Steuerung der Arbeitsaufwände, bewohner- und tätigkeitsbezogene Interventionen
  • Aufbau einer passenden tagesgenauen Planungsstruktur
  • Risiko- und Pflegecontrolling entsprechend umsetzen
  • Kernprozess: Angemessene Formen der Selbstorganisation unterstützen
  • Die Personaleinsatzplanung entsprechend anpassen und realisieren

Info

Sandra Thoms

  • Referentin: Sandra Thoms
  • 08.12.22 von 09:00 – 11:00 Uhr online
  • Kosten Einzelworkshop: 90 € / Kleeblatt: 340 € inkl. MwSt. pro Person
  • Umfang: 2 Zeitstunden
  • Fortbildungspunkte: 2

Für Sparfüchse:

Sie können alle 4 Kurse zusammen buchen und sparen 20 Euro!

08.12.2022 | Mitarbeiter*innen differenziert einsetzen, Teams verbinden

Worum geht’s?

Kompetenzen nutzen, Teamzusammenspiel gewährleisten, Erfolge generieren!

Das bringt’s!

Kompetenzgerechte Aufgabendifferenzierung ohne Funktionalisierung. Alle wirken zusammen,  im Sinne der bestmöglichen Versorgung. Das Zusammenspiel im Alltag gelingt.

Welche Themen werden angesprochen?

  • Kernprozess: Bedarfsgerechte Teamentwicklung
  • Kernprozess: Agilität, Vertrauenskultur und Sicherheit verbinden
  • Kernprozess: Akzeptanz der neuen Arbeitsstruktur und -kultur
  • Transparenz in der Ergebnissicherung herstellen
  • Personal- und Organisationsprozess miteinander verbinden und sichern

Info

Sandra Thoms

  • Referentin: Sandra Thoms
  • 08.12.22 von 12:00 – 14:00 Uhr online
  • Kosten Einzelworkshop: 90 € / Kleeblatt: 340 € inkl. MwSt. pro Person
  • Umfang: 2 Zeitstunden
  • Fortbildungspunkte: 2

Für Sparfüchse:

Sie können alle 4 Kurse zusammen buchen und sparen 20 Euro!

Förderungen

Es gibt Förderungen! Ob Sie davon profitieren, klären wir gern mit Ihnen gemeinsam. Melden Sie sich einfach bei uns. Wir können Sie auch bei den Formalitäten und Anträgen unterstützen.

Bildungspunkte

Bildungspunkte können angerechnet werden. In der Punktetabelle erfahren Sie, wieviele Punkte Sie für welche Kategorie erhalten.

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Wir helfen Ihnen gerne weiter. Bitte wenden Sie sich an unsere Projektmanagerin Heike Kerstin Schmidt.