TEAM BERATUNG

Dipl.-Sozialwissenschaftlerin, Dipl.-Organisationsberaterin, Lösungsorientierter Coach, Supervisorin, Motivationstrainerin, Hochschuldozentin, UWM-Prozessberaterin

Seit 1973 im Gesundheits-, Sozial- und Pflegewesen tätig. Praktische Erfahrungen in der Intensivpflege, der Begleitung von Menschen mit chronischen . Praktische Tätigkeit in Projekten in Israel, den Niederlanden, Belgien, Österreich und Ungarn.

Leitung von Bildungs- und Wohneinrichtungen für Senioren und für Menschen mit Behinderung.
  Aufbau der sektorenübergreifenden, integrativen Versorgung.

• Veränderungsmanagement und Motivation
• Krisenbegleitung
• Gewaltprävention / Umgang mit Gewalt
• Motivationstraining
• Mitarbeitergewinnung, -führung, -motivation
• Coaching von Führungskräften

• Studium der Japanologie und Amerikanistik an der Eberhard-Karls-Universität Tübingen und der ICU (International Christian University) in Tokio
• Tätigkeit als Referentin Marketing bei einem Träger in der Altenpflege

Gesundheits- und Krankenpfleger, Lehramt Sonderpädagogik, Heim- / Pflegedienstleitung, Qualitätsbeauftragter / Interner Auditor, Reteaming Coach

Herr Bruns verfügt über eine langjährige Berufserfahrung in den Bereichen Einrichtungsleitung und Qualitätsmanagement. Darüber hinaus war Herr Bruns lange in der Pflegeausbildung und im Sonderschulwesen tätig.

Seine aktuellen Schwerpunkte als Dozent in Weiterbildungen zu Pflegedienst- und Wohnbereichsleitungen sind Führung, Betriebsorganisation, Personalmanagement sowie Projektmanagement, in Studiengängen des Sozial- und Gesundheitswesens sind es Grundlagen der Gesundheits- und Sozialökonomie sowie Fall- und Pflegemanagement.

Beratungsschwerpunkte sind:

• Konzeptentwicklung und -umsetzung
• Veränderungsmanagement (stationäre Tourenplanung) und multiprofessionelles Schnittstellenmanagement
• Personalentwicklung, -bindung und Teamentwicklung (Reteaming)
• Werteorientierung (Twin Star)

Oecotrophologin, Fachlehrerin für Hauswirtschaft, hauswirtschaftliche Betriebsleiterin

Frau Ebner ist seit über 20 Jahren als Hauswirtschaftsleitung in der Alten- und Behindertenhilfe tätig.

Ihre Beratungsschwerpunkte sind:

• HACCP: Vorbereitung, Begleitung und Auswertung von externen Prüfungen
• Fachaudits für Küche und Hauswirtschaft
• Optimierung von Personaleinsatzplanung
• Arbeitsablaufanalysen
• Konzept- und Organisationsentwicklung von lebensweltorientierten Wohnformen

Einrichtungsleiter, Pflegedienstleiter, Gesundheits- und Krankenpfleger

Herr Hagemann ist seit vielen Jahre als Einrichtungsleiter in ambulanten und stationären Einrichtungen tätig. Darüber hinaus hat er erfolgreich in vielen Projekten als Interimsmanager gewirkt.

Seine Beratungsschwerpunkte sind:

• Coaching von Führungsprozessen
• Mitarbeitermotivation
• Arbeitsablaufanalysen
• Dienst- und Tourenplanoptimierung
• Umsetzung von Bezugspflege und Primary Nursing

Examinierte Altenpflegerin, Validation® Teacher, Entspannungspädagogin, Psychologische Beraterin, Traumazentrierte Fachbegleiterin, Mimikrsonanz-Trainerin und Mimikresonanz-Profiler, NLP – Practitioner, Marte Meo Therapeutin

Ihre Beratungsschwerpunkte sind:

• Validation®
• Entspannungspädagogig
• Psychologische Beratung
• Traumazentrierte Fachbegleitung
• Sterbe- und Trauerbegleitung
• Mimikresonanz
• Neuro-Linguistisches Programmieren

Pflegefachkraft, Fachwirtin für Alten- und Krankenpflege, Pflegesachverständige, Case Managerin, Pflegedienstleitung, Qualitätsbeauftragte, Interner Auditor, Mediatorin

Frau Hatop ist seit 1995 im Pflegebereich tätig und verfügt über umfangreiche Erfahrungen in der stationären und ambulanten Alten- und Krankenpflege, auch in Leitungsfunktion. Darüber hinaus hat sie langjährige Erfahrungen im Bereich von Qualitätsprüfungen nach § 114 SGB XI sowie Feststellung von Pflegebedürftigkeit für unterschiedliche Auftraggeber.

Beratungsschwerpunkte:

• Pflegeprozess
• Pflegerisches Risikomanagement
• Expertenstandards
• MDK-Prüfsimulationen
• Pflegestufenmanagement

Einrichtungsleitung,  hauswirtschaftliche Betriebsleiterin, systemische Organisationsberaterin

Karola Holweg ist seit vielen Jahren als Einrichtungsleitung tätig. Sie ist hauswirtschaftliche Betriebsleiterin, hat die Qualifikation zur Heimleitung und eine Ausbildung zur systemischen Organisationsberaterin. Sie war in mehreren Projekten als Interimsleitung tätig.

Ihre Beratungsschwerpunkte sind:

• Coaching von Führungsprozessen
• Öffentlichkeitsarbeit
• Arbeitsorganisation in Verwaltung und Hauswirtschaft
• Unterstützung in Krisen- und Veränderungssituationen
• Interimsmanagement

Ihre  Beratungsschwerpunkte sind:

• Strategische Unternehmensplanung
• Personalführung & -entwicklung
• Organisationsentwicklung & -umsetzung
• Krisen-, Konfliktmanagement
• Budgetierung
• Operatives Controlling
• Interimsmanagement

Diplom Verwaltungswirt (FH), Studium der Betriebswirtschaft und der Rechtswissenschaften
Zugelassener Rechtsanwalt, Geschäftsführer

Seine Beratungsschwerpunkte sind:

• Leitung/Geschäftsführung von Gesundheits- und Pflegeeinrichtungen im Sanierungs-/ Weiterentwicklungsprozess
• Geschäftsführung von Senioren- und Pflegeunternehmen
• Unternehmensentwicklung
• Bundesweit projektbezogenes Interimsmanagement
• Konzeptentwicklung und Implementierung von Dienstleistungen für Erwachsene mit Pflegebedarf
• Tarifverhandlungen und Tarifverträge
• Unternehmensbewertung, Begleitung von Kauf- und Verkaufsprozessen von Sozial- und Gesundheitseinrichtungen
• Dozent für Pflegerech
• Qualitätsmanagement und QM Systeme

Einrichtungsleiter, Pflegedienstleiter, Qualitätsmanagementbeauftragter, Pflegesachverständiger, Zertifizierter Multiplikator im Strukturmodell

Michael Kus ist eine in der stationären Pflege erfahrene Führungskraft.  Er ist in verschiedenen Beratungsprojekten im Bereich der Altenhilfe tätig.

Seine Beratungsschwerpunkte sind:

• Personalmanagement
• Controlling und Kennzahlensysteme
• Implementierung der nationalen Expertenstandards
• Pflegerisches Risikomanagement
• Hygienemanagement

Dipl. Verwaltungswirt, Dipl. Betriebswirt VWA, Qualitätsbeauftragter + Auditor, selbständiger Unternehmensberater, Dozent beim Diakonischen Institut und der IHK Heilbronn, ehrenamtlicher Richter am Arbeitsgericht, Wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Würth-Hochschule

Beratungsschwerpunkte

• Implementierung von Expertenstandards in der Pflege
• Gelingende Alltagsgestaltung zur Verbesserung der Lebensqualität
• Wirtschaftsplanung für Pflegeeinrichtungen
• Controlling in Pflegeheimen
• Wettbewerbsfaktor Personal
• Personalcontrolling
• Qualitätsentwicklung in der Altenhilfe
• Strategische Planung und Organisation von Prozessen
• Wirtschaftliche Steuerung und Controlling
• Personalführung und Beteiligung von Mitarbeitern

Einrichtungs- und Pflegedienstleiterin, Zertifizierte Multiplikatorin im Strukturmodell, QM Beauftrage und Qualitätsauditorin, Projektkoordinatorin im Landkreis Karlsruhe

Kaufmann, Diplom im Sozialwesen, Supervisor (Deutsche Gesellschaft für Supervision – DGSv)

Zertifizierte Veränderungsmanagerin, Kinderkrankenschwester, Pflegedienstleitung, geprüfte Pharmareferentin, DGQ-Qualitätsmanagerin, zertifizierter Systemischer Coach, zertifizierter Reteaming Coach, zertifizierte Mediatorin

Frau Nitsch-Musikant verfügt über Erfahrungen in den Bereichen Anästhesie, Intensivmedizin und Pflegedienstleitung. In ihrer Funktion als Pflegemanagerin und Projektmanagerin war sie für unterschiedliche Konzerne im Gesundheitsbereich verantwortlich tätig.

Seit 2005 arbeitet Frau Nitsch-Musikant selbständig als Organisations-Ordnungsberaterin, Dozentin, Trainerin, Coach und Veränderungsmanagerin für Klein- und Mittelständische Unternehmen und im Gesundheitsbereich.

Ihre Beratungsschwerpunkte sind:

• Organisation und Ordnung
• Führungskräfte-Coaching
• Team-Coaching
• Gewalt in der Pflege/Sprache
• Reteaming
• Unterstützung in Krisen- Veränderungssituationen
• Konfliktmanagement/ Mobbing und Mediation

Architekt, Dienstleistungen zu Bauen, Sicherheit und Architektur, Immobilienmanagement

Herr Lorbach bringt vielschichtige Erfahrungen aus den Bereichen Einrichtungsleitung, Qualitätsmanagement, Facility Managment, Bauen + Sanieren, sowie Brandschutz mit.  Seine Beratungsschwerpunkte sind:

• Bauberatung
• Facility Management
• Bausubstanzanalysen
• Fachberatung bei Prüfungen

Stv. Geschäftsführer in der Altenpflege und Mehrgenerationenprojekten, Kommunikations- und Pflegewissenschaftler, Altenpfleger, TQM-Auditor, Zertifizierter Multiplikator im Strukturmodell

Herr Palm absolvierte eine Ausbildung zum Altenpfleger und studierte im Anschluss Sozialarbeit an der Katholischen Fachhochschule Aachen. Neben der Tätigkeit als Berufsbetreuer hat er vielschichtige Erfahrungen in der praktischen Pflege sowie im Pflegemanagement gesammelt. Herr Palm verfügt zudem über fundiertes Wissen im Qualitätsmanagement sowie hinsichtlich der Implementierung alternativer Wohnformen. Seine Beratungsschwerpunkte sind:

• Personalmanagement
• Controlling und Kennzahlensysteme
• Qualitätsmanagement
• Pflegerisches Risikomanagement
• Alternative Wohnformen

Gesundheitswissenschaftlerin, Einrichtungsleiterin, Pflegedienstleiterin (DKG), Organisationsberaterin, Supervision und Coach, Gesundheits- und Krankenpflegerin

Diplom-Gerontologin (univ.) mit Promotion, Diplom-Betriebswirtin (FH), Pflegegutachterin, Hotelmeisterin

Frau Dr. Nöbel kann auf eine umfangreiche Leitungserfahrung in Einrichtungen des Gesundheitswesens zurückblicken. Seit einigen Jahren ist sie als freiberufliche Beraterin in Einrichtungen der Altenhilfe tätig.

Ihre Beratungsschwerpunkte sind:

• Organisationsanalysen
• Aufbau und Weiterentwicklung von QM-Systemen
• Team- und Leitungscoaching
• Begleitung von Veränderungsprozessen
• Pflegegutachterin

Organisationsberaterin

Qualitätsauditorin TSG®

Pflegepädagogin (cand.)

Palliative Care Fachkraft

Multiplikator im Strukturmodell

Altenpflegerin

Frau Schweller ist seit über 20 Jahren im Gesundheitswesen tätig und hat langjährige Erfahrungen im Bereich der Altenpflege sowie im Pflege-, Prozess- und Qualitätsmanagement.

Seit 2012 arbeitet Frau Schweller als freiberufliche Dozentin und Beraterin. In Ihren Schulungen, Seminaren und Beratungssequenzen arbeitet sie mit respektvollem Humor.

Ihre Beratungsschwerpunkte sind:

• Entbürokratisierung der Pflegedokumentation (Strukturmodell)
• Entbürokratisierung des Qualitätsmanagements
• Optimierung der Prozesse
• Ablauforganisation
• Implementierung von Expertenstandards
• Handlungsorientierte Praxisanleitung / Schüleranleitung

Master of Arts, Lehrbeauftragter der FOM, Essen, EOQ-Quality-Auditor, Lehrer für Pflegeberufe, Pflegedienstleiter, Fachkrankenpfleger für Anästhesie und Intensivpflege, Gestaltpädagoge

Herr Schran hat zunächst umfangreiche praktische Erfahrungen in der Alten- und Krankenpflege gesammelt. Bis heute ist er als Berater im Gesundheits- und Sozialwesen tätig sowie als Dozent an unterschiedlichen Hochschulen im Bundesgebiet.

Seine Beratungsschwerpunkte sind:

• Personalmanagement
• Controlling und Kennzahlensysteme
• Implementierung der nationalen Expertenstandards
• Pflegerisches Risikomanagement
• Hygienemanagement

Examinierter Altenpfleger, Qualitätsbeauftragter/interner Auditor, TQM-Auditor, Pflegedienstleiter, Heimleiter; Redakteur, Autor: Schwerpunkt BWL und Pflegemanagement sowie ambulante Dienste

Beratungsschwerpunkte:

• Umsatzanalysen ambulant
• Wirtschaftlichkeitsanalysen ambulant
• Personalmanagement
• Aufbau neuer Versorgungsformen ambulant / teilstationär
• Pflegestufenmanagement
• Widerspruchsverfahren
• Arbeitsablaufanalysen
• Schnittstellenanalysen
• MDK-Prüfungssimulationen stationär/ambulant
• Weiterentwicklung von Leitungsstrukturen
• Optimierung einrichtungsinternes Besprechungswesen
• Entwicklung von Mess- und Analyseinstrumenten im Pflegebereich
• Prozessmanagement
• Risikomanagement
• Implementierung und Pflege von einrichtungsinternen QM-Systemen
• Führungskräfte-Coaching (PDL, WBL)

Bachelor „Management im Gesundheitswesen“, Examinierter Altenpfleger, Qualitätsbeauftragter, Pflegedienstleiter, Regionalleiter stationäre Pflegedienste, Zertifizierter Multiplikator im Strukturmodell

• Personalentwicklung
• Ablauforganisation
• Entbürokratisierung nach dem Strukturmodell
• Öffentlichkeitsarbeit
• Projektmanagement

Einrichtungsleitung, Pflegedienstleitung ambulant + stationär, Gesundheits- und Krankenpflegerin, Fachkraft für Palliativ Care, Coach, Zertifizierte Multiplikatorin im Strukturmodell

Frau Thoms ist seit vielen Jahren im Gesundheitswesen tätig. Sie hat langjährige Erfahrungen im internistischen Bereich sowie der Dialyse, der Kardiologie und im Hospiz gesammelt. Darüber hinaus blickt Frau Thoms auf mehrjährige Leistungserfahrung im ambulanten uns stationären Bereich zurück.

Ihre Beratungsschwerpunkte sind:

• Coaching von Fach- und Führungskräften
• Pflegecontrolling
• Pflegeprozessdokumentation
• Pflegerisches Risikomanagement
• Interimsmanagement

Einrichtungsleiterin, Pflegedienstleitung, Pflegegutachterin, TZI-Trainerin, Zertifizierte Multiplikatorin im Strukturmodell

Heike Schöpf verfügt über langjährige Erfahrung in Leitungsfunktionen stationärer Einrichtungen. Darüber hinaus hat sie einige Jahre als MDK-Prüferin gearbeitet.

Beratungsschwerpunkte:

• Pflegeprozess
• pflegerisches Risikomanagement
• Expertenstandards
• MDK-Prüfungssimulationen
• Pflegegutachterin

Geschäftsführer und Ressortleiter

Seine Beratungsschwerpunkte sind:

• Geschäftsführung von Profit- und Non-profit-Unternehmen
• Strategische Unternehmensplanung
• Entwicklung & Umsetzung von Dienstleistungsangeboten
• Gesetze & Regularien (SGB V, XI, XII, HeimG, HGB, AO)
• Personalführung & -entwicklung
• Organisationsentwicklung & -umsetzung
• Krisen-, Konfliktmanagement
• Budgetierung
• Operatives Controlling
• Interimsmanagement

Geschäftsführender Leiter eines Seniorenzentrums, Marte Meo – Supervisor, Dipl. Sozialarbeiter. Gestaltpädagoge, Coach und Organisationsberater (DGS)

Herr Venedey ist geschäftsführender Leiter eines Seniorenzentrums mit verschiedenen Geschäftsfeldern aus der Altenhilfe und der Eingliederungshilfe.

Er ist lizenzierter Marte Meo – Supervisor und Lehrbeauftragter an der Katholischen Hochschule in Aachen

• Dipl. Sozialarbeiter
• Gestaltpädagoge
• Systemischer Supervisor
• Coach und Organisationsberater (DGSF)

• Krankenpfleger
• Hygienebeauftragter
• Einrichtungsleiter
• Pflegeberater nach Paragraph 7a SGB XI und  45 SGB XI
• Zertifizierung Multiplikator Strukturmodell

Herr Massmann hat langjährige Leitungserfahrung in der Altenpflege, WTG und MDK Prüfung. Er ist seit einigen Jahre als Dozenten an einer Altenpflegeschule  mit dem Schwerpunkt Aufbau- /Ablauforganisation tätig.

Seine Beratungsschwerpunkte sind:

• Arbeitsorganisation/Personaleinsatzplanung
• Tourenplanung/Dienstplangestaltung
• Hygiene und Gesundheitsmanagement
• Strukturmodell Entbürokratisierung

Pflegedienst- und Einrichtungsleitung, Krankenschwester

Ihre Beratungsschwerpunkte sind:

• Teambuilding
• Dienstplangestaltung
• Personaleinsatzplanung und Personalführung
• Reorganisation

• Einrichtungsmanager
• Pflegewirt FH
• Q0MB TÜV ISO 9001
• Fachbuchautor und Referent
• Gutachter Heimaufsichten

Herr Wassong hat langjährige Berufserfahrung als Pflegedienst- und Einrichtungsleitung bei verschiedenen Trägern u.a. mit Geschäftsführungsaufgaben.

Kompetenzschwerpunkte

• Pflegemanagement & Pflegecontrolling
• Konzeptentwicklung
• Organisationsentwicklung
• Qualitätsmanagement
• Personaleinsatzkonzepte und Dienstplangestaltung
• Effiziente und qualitätssichernde Pflegeorganisation

Workshops und Coachings mit den Schwerpunkten:

• Personalwesen und -management
• Personalbeschaffung
• Organisationsveränderungen
• Kommunikation, Führung, Zusammenarbeit, Konfliktmanagement
• Arbeitsrecht und Unternehmensführung

• Einrichtungsleitung
• Qualitätsbeauftragte
• Dozentin für Kommunikation
• Weiterbildungen: PalliativCare und §87b SGB
• Altenpflegerin

• Einrichtungsmanager
• Betriebswirt Gesundheits- und Sozialwesen
• Pflegedienstleitung
• Pflegefachkraft

• Langjährige Tätigkeit als Pflegedienst- und Einrichtungsleitung bei verschiedenen Trägern u.a. mit Geschäftsführungsaufgaben
• Dozententätigkeit am Fachseminar in Hanau und im Auftrag von Kranken- und Pflegekassen

Kompetenzschwerpunkte:

• Pflegemanagement & Pflegecontrolling
• Konzeptentwicklung
• Betriebswirtschaftliche Steuerung
• Auslastungsmanagement
• Organisationsentwicklung
• Qualitätsmanagement
• Personaleinsatzkonzepte und Dienstplangestaltung
• Geronto-Psychiatrie
• Effiziente und qualitätssichernde Pflegeorganisation