TEAM  INTERIMSMANAGEMENT

Gesundheits- und Krankenpfleger, Lehramt Sonderpädagogik, Heim- / Pflegedienstleitung, Qualitätsbeauftragter / Interner Auditor, Reteaming Coach

Herr Bruns verfügt über eine langjährige Berufserfahrung in den Bereichen Einrichtungsleitung und Qualitätsmanagement. Darüber hinaus war Herr Bruns lange in der Pflegeausbildung und im Sonderschulwesen tätig.

Seine aktuellen Schwerpunkte als Dozent in Weiterbildungen zu Pflegedienst- und Wohnbereichsleitungen sind Führung, Betriebsorganisation, Personalmanagement sowie Projektmanagement, in Studiengängen des Sozial- und Gesundheitswesens sind es Grundlagen der Gesundheits- und Sozialökonomie sowie Fall- und Pflegemanagement.

Beratungsschwerpunkte sind:

• Konzeptentwicklung und -umsetzung
• Veränderungsmanagement (stationäre Tourenplanung) und multiprofessionelles Schnittstellenmanagement
• Personalentwicklung, -bindung und Teamentwicklung (Reteaming)
• Werteorientierung (Twin Star)

Herr Bruns ist Multiplikator im Strukturmodell Entbürokratisierte Dokumentation und gemäß Schulungskonzept “Indikatoren zur Beurteilung von Ergebnisqualität in der stationären Langzeitpflege (IPW)” trainiert.

• Einrichtungsmanager
• Betriebswirt Gesundheits- und Sozialwesen
• Pflegedienstleitung
• Pflegefachkraft

Tätigkeiten:

• Langjährige Tätigkeit als Pflegedienst- und Einrichtungsleitung bei verschiedenen Trägern u.a. mit Geschäftsführungsaufgaben
• Dozententätigkeit am Fachseminar in Hanau und im Auftrag von Kranken- und Pflegekassen
• Dozententätigkeit in der Aus,- Fort – und Weiterbildung von Leitungskräften
• Coaching von Leitungen

Kompetenzschwerpunkte:

• Pflegemanagement & Pflegecontrolling
• Konzeptentwicklung
• Betriebswirtschaftliche Steuerung
• Auslastungsmanagement
• Organisationsentwicklung
• Qualitätsmanagement
• Personaleinsatzkonzepte und Dienstplangestaltung
• Geronto-Psychiatrie
• Effiziente und qualitätssichernde Pflegeorganisation

Herr Eidens ist Multiplikator im Strukturmodell Entbürokratisierte Dokumentation und gemäß Schulungskonzept “Indikatoren zur Beurteilung von Ergebnisqualität in der stationären Langzeitpflege (IPW)” trainiert.

Kundenmeinungen

Stephan Späth, www.prot-altenhilfe.de

“Wir durften Herr Eidens innerhalb eines Beratungstages mit Karla Kämmer kennenlernen. Der Tag gemeinsam mit Herr Eidens war sehr angenehm. Der beraterische Ansatz war für uns als Träger war sehr gewinnbringend. Die Ideen und konstruktiven Vorschläge von Herr Eidens waren echt super. Er hat das Talent selbst komplizierte Sachverhalte so zu erklären und zu bearbeiten, dass es in allen Qualifikationsstufen verstanden wird. Wir freuen uns schon
jetzt auf den nächsten Seminartag mit Herr Eidens und hoffen er kann sein umfangreiches Wissen noch an viele andere Einrichtungen weitergeben.”

Marita Arns, Leitung Abteilung Fort- und Weiterbildung, Bonner Verein für Pflege- und Gesundheitsberufe e.V.

“Als Leiterin der Abteilung Fort- und Weiterbildung schätze ich an der Zusammenarbeit mit Georg Eidens seine große Erfahrung in den Bereichen des Pflegemanagements. Seine Seminare sind fachlich an den aktuellen Fragestellungen im pflegerischen Bereich orientiert und verständlich ausgearbeitet. Dazu kommen seine hohe soziale Kompetenz und seine freundliche und zugewandte Art mit Menschen umzugehen. Die Zusammenarbeit mit Herrn Eidens ist auch auf Grund seiner Zuverlässigkeit sehr angenehm.”

Stiftung Hospital St. Cyriaci et Antonii zu Halle

“Wir sind Herrn Eidens sehr dankbar für die mehrtägige professionelle Begleitung der Mitarbeiter unserer Einrichtung bei der Umsetzung der neuen Qualitätsprüfungs- Richtlinien.
Wir haben sehr viel von seinem Herz, seiner Energie, seiner Leidenschaft und seinen Ideen zum Thema profitiert, was sich in unserer Qualitätsprüfung mit einem sehr guten Ergebnis widergespiegelt hat.”

Diplom Verwaltungswirt (FH), Studium der Betriebswirtschaft und der Rechtswissenschaften
Zugelassener Rechtsanwalt, Geschäftsführer

Seine Beratungsschwerpunkte sind:

• Leitung/Geschäftsführung von Gesundheits- und Pflegeeinrichtungen im Sanierungs-/ Weiterentwicklungsprozess
• Geschäftsführung von Senioren- und Pflegeunternehmen
• Unternehmensentwicklung
• Bundesweit projektbezogenes Interimsmanagement
• Konzeptentwicklung und Implementierung von Dienstleistungen für Erwachsene mit Pflegebedarf
• Tarifverhandlungen und Tarifverträge
• Unternehmensbewertung, Begleitung von Kauf- und Verkaufsprozessen von Sozial- und Gesundheitseinrichtungen
• Dozent für Pflegerech
• Qualitätsmanagement und QM Systeme

• Einrichtungsleiter
• Pflegedienstleiter
• Qualitätsmanagementbeauftragter
• Pflegesachverständiger
• Zertifizierter Multiplikator im Strukturmodell

Michael Kus ist eine in der stationären Pflege erfahrene Führungskraft.  Er ist in verschiedenen Beratungsprojekten im Bereich der Altenhilfe tätig.

Seine Beratungsschwerpunkte sind:

• Personalmanagement
• Controlling und Kennzahlensysteme
• Implementierung der nationalen Expertenstandards
• Pflegerisches Risikomanagement
• Hygienemanagement

Herr Kus ist Multiplikator im Strukturmodell Entbürokratisierte Dokumentation und gemäß Schulungskonzept “Indikatoren zur Beurteilung von Ergebnisqualität in der stationären Langzeitpflege (IPW)” trainiert.

Frau Schneider ist Multiplikator im Strukturmodell Entbürokratisierte Dokumentation und gemäß Schulungskonzept “Indikatoren zur Beurteilung von Ergebnisqualität in der stationären Langzeitpflege (IPW)” trainiert.

• Einrichtungsleitung
• Qualitätsbeauftragte
• Dozentin für Kommunikation
• Weiterbildungen: PalliativCare und §87b SGB
• Altenpflegerin

Kaufmann, Diplom im Sozialwesen, Supervisor (Deutsche Gesellschaft für Supervision – DGSv)

Einrichtungsleitung, Pflegedienstleitung ambulant + stationär, Stationsleitung, Gesundheits- und Krankenpflegerin, Fachkraft für Palliative Care, Verfahrenspflegerin nach dem Werdenfelser Weg, Systemischer Coach gemäß Richtlinien des DBVC und DCV Systemischer Coach gemäß Richtlinien des DBVC und DCV, Zertifizierte Multiplikatorin im Strukturmodell

Tätigkeiten:

• Langjährige Erfahrung als Pflegedienstleitung
• Langjährige Erfahrung als Einrichtungsleitung
• Dozentin in der Aus-, Fort-und Weiterbildung
• Coach von Führungskräften
• Interimsmanagement

Ihre Beratungsschwerpunkte sind:

• Organisationsentwicklung
• Pflegemanagement und Pflegecontrolling
• Interimsmanagement
• Pflegegradmanagement
• Führungskräftecoaching und Coaching von Fachkräften
• pflegerisches Risikomanagement und Arbeitsorganisation
• Pflegeprozessdokumentation

Geschäftsführer und Ressortleiter

Seine Beratungsschwerpunkte sind:

• Geschäftsführung von Profit- und Non-profit-Unternehmen
• Strategische Unternehmensplanung
• Entwicklung & Umsetzung von Dienstleistungsangeboten
• Gesetze & Regularien (SGB V, XI, XII, HeimG, HGB, AO)
• Personalführung & -entwicklung
• Organisationsentwicklung & -umsetzung
• Krisen-, Konfliktmanagement
• Budgetierung
• Operatives Controlling
• Interimsmanagement

• Diplom Pflegemanagerin
• Einrichtungsleiterin
• Pflegedienstleiterin
• Qualitätsmanagerin
• Altenpflegerin

Doris Röhlich ist eine  erfahrene Führungskraft sowohl als Einrichtungsleitung also auch als Geschäftsfüherin und als freiberufliche Beraterin.

Ihre Beratungsschwerpunkte sind:

• Potenzialanalyse mit Prozessbegleitung
• Konzeptionierung/Aufbau neuer Angebote und Versorgungsformen, Kundenakquise
• Interims-/ Krisenmanagement
• Aufbau und Qualifizierung von Leitungsteams
• Organisationsentwicklung